褪去2014年的鉛華，迎來2015年的曙光，我國化纖行業(yè)也辭去“舊模式”迎來“新常態(tài)”。在這生存即代表著發(fā)展的特殊時期，化纖行業(yè)如何梳理過去、現(xiàn)在與將來也成為業(yè)內(nèi)的焦點(diǎn)。

過去時 苦中作樂謀求空間

已經(jīng)不同于本世紀(jì)初那令人振奮不已的黃金十年，受大環(huán)境不佳、市場需求不旺的影響，2014年，我國化纖行業(yè)的發(fā)展也面臨著諸多的現(xiàn)實(shí)問題與挑戰(zhàn)。

自1998年第一條生產(chǎn)線正式投產(chǎn)運(yùn)行至今，唐山三友集團(tuán)興達(dá)化纖股份有限公司已經(jīng)經(jīng)歷了十幾年的風(fēng)雨。作為“中國纖維素纖維新產(chǎn)品研發(fā)基地”，在2014年年初，三友開始處于虧損的狀態(tài)，且此種狀態(tài)一直持續(xù)到4月，之后才逐漸好轉(zhuǎn)，維持在一個相對平穩(wěn)的水平。

這種情況也在蘇州金輝纖維新材料有限公司那里得到驗證。公司技術(shù)主管張瑞 民告訴記者，“行業(yè)大環(huán)境實(shí)在糟糕，我們在銀行的資金鏈方面出現(xiàn)了一些問題，所幸政府和企業(yè)都在積極想辦法，并無大礙。在成本方面，原料成本成為企業(yè)的一 大障礙，切實(shí)影響到了金輝的發(fā)展?！睆埲鹈衤燥@無奈地說。

江蘇德賽化纖有限公司是一家大型中外合資化纖生產(chǎn)企業(yè)。2014年，資金緊張、招工難、招工貴等問題也存在?，F(xiàn)如今，德賽化纖工人工資已經(jīng)達(dá)到3000~4000元/月，技術(shù)工人月工資更高，企業(yè)的高成本著實(shí)令人頭疼。

進(jìn)行時 倒逼機(jī)制下加速升級

中國化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會會長端小平表示：已經(jīng)到來的2015年，中國經(jīng)濟(jì)依然面臨著比較大的下行壓力。在新一屆政府提質(zhì)增效發(fā)展戰(zhàn)略下，化纖行業(yè)將與高速增長基本告別，與傳統(tǒng)的不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的粗放增長模式基本告別。

隨著時間的推移，產(chǎn)能、庫存、成本、利潤等一系列問題越來越清晰地擺在企業(yè)眼前，如何生存下去也愈發(fā)重要。在新常態(tài)面前，在企業(yè)的生存壓力面前，我們將不得不去做新的思考和決斷。

調(diào)整中的生存將注定伴隨著企業(yè)的蛻變，中國化纖行業(yè)將同其他行業(yè)一樣，最絢爛、最殘酷、最有戲劇性、最動人的轉(zhuǎn)型篇章剛剛開始，新的企業(yè)經(jīng)營思維模式、生存模式、企業(yè)利益和社會利益模式將成為這個篇章的主旋律。

由此看來，在新常態(tài)下，化纖企業(yè)的未來，生存和發(fā)展已經(jīng)合二為一。

將來時 調(diào)整創(chuàng)新方為出路

“面對困難，企業(yè)不能缺少的就是勇氣。三友在2015年打算上一批可以節(jié)能降耗的新裝置，同時，擴(kuò)大原料的使用范圍，利用技術(shù)把之前無法使用的原料用起來。”幺志高介紹道。

開發(fā)新品種的想法，德賽化纖也是存在的。鄭權(quán)表示，對于德賽化纖而言，之前最大的成績就是做了差別化的品種，2015年繼續(xù)開發(fā)差別化新品、同品牌客戶合作，還是企業(yè)發(fā)展的主流。

在張瑞民看來，同品牌客戶進(jìn)行合作，也是金輝在2015年要著重去做的事 情?！敖衲晡覀儠谥暗幕A(chǔ)上進(jìn)行進(jìn)一步的開發(fā)，使之在吸濕發(fā)熱的同時具備其他功能。在家紡方面，也同羅萊、金太陽等知名品牌有合作，2015年金輝也 將繼續(xù)拓展下游市場，爭取更多的合作可能性?！?